Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства та природокористування Кафедра менеджменту 101 – 125 МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ для виконання практичних занять із дисципліни „Проектний аналіз” зі студентами напряму підготовки 6.030601 „Менеджмент” для денної форми навчання Частина 1. Інструментарій проектного аналізу Рекомендовано методичною комісією напряму „Менеджмент” Протокол № від 2010 р. Рівне 2010 Методичні вказівки для виконання практичних занять із дисципліни „Проектний аналіз” зі студентами напряму підготовки 6.030601 „Менеджмент” для денної форми навчання. Частина 1. Інструментарій проектного аналізу / П.М. Скрипчук, О.Ю. Судук. – Рівне: НУВГП, 2010, – с. Упорядники: П. М. Скрипчук, канд. тех. наук, доцент О.Ю. Судук, канд. с.-г. наук, ст. викладач Відповідальний за випуск Л.Ф. Кожушко, доктор тех. наук, професор, завідувач кафедри менеджменту ЗМІСТ Назва занняття стор.  Практичне заняття № 1. Поняття проекту в сучасних умовах господарювання. Концепція і життєвий цикл проекту 3  Практичне заняття № 2. Методологія проектного аналізу. Оцінка вартості грошей в часі 9  Практичне заняття № 3. Оцінка інвестиційних проектів 16  Практична робота № 4. Аналіз чутливості інвестиційних проектів 24  Список рекомендованої літератори 30   ©Скрипчук П.М., Судук О.Ю., 2010 © НУВГП, 2010 ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 1 ПОНЯТТЯ ПРОЕКТУ В СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ. КОНЦЕПЦІЯ І ЖИТТЄВИЙ ЦИКЛ ПРОЕКТУ Мета заняття: навчитися розподіляти та упорядковувати види діяльності за фазами та стадіями проекту в послідовності їх здійснення (за підходами ЮНІДО та Всесвітнього банку). Основні теоретичні положення Під проектом розуміють одноразовий комплекс взаємопов’язаних заходів, спрямований на задоволення визначеної потреби шляхом досягнення конкретних результатів при встановленому матеріальному (ресурсному) забезпеченні з чітко визначеними цілями протягом заданого періоду часу. Для успішного здійснення проекту необхідно виділити його основні ознаки, які дозволять менеджерам побачити об’єкти управління та використати необхідний інструментарій для реалізації проекту. До основних ознак проекту належать: 1. Кількісна вимірюваність. Це означає, що всі витрати і вигоди від проекту повинні бути визначені кількісно, оскільки аналітик дає оцінку проекту, спираючись на цифри. 2. Часовий горизонт дії. Жодний проект не може існувати без обмежень у часі, в яких є дві цілі: визначення періоду, під час якого успіх або невдача проекту можуть бути визначені та оцінка реальної цінності фінансових витрат і вигід неможлива без урахувань обмежень у часі. 3. Цільова спрямованість. Проект завжди направлений на досягнення якоїсь конкретної мети, задоволення якоїсь потреби. Цілі проекту мають бути чітко сформульованими, вимірюваними, обмеження — заданими, а встановлені вимоги — здійснюваними. 4. Життєвий цикл. Проект виникає, функціонує і розвивається. Існує чіткий взаємозв’язок і послідовність між різними видами діяльності за проектом. 5. Системне функціонування проекту, елементний склад. Між елементами проекту існує взаємозв’язок. Проте склад проекту не завжди залишається незмінним: деякі його елементи можуть з’являтися або виходити з нього. 6. Існування в певному зовнішньому середовищі, елементи якого мають значний вплив на проект. Тому проект треба аналізувати обов’язково з урахуванням умов середовища, в якому він здійснюватиметься. Різноманітність проектів, що зустрічаються, можна класифікувати за різними критеріями (див. рис.1):
Рис. 1. Класифікація проектів Розробка проекту як проміжок часу з моменту появи проекту до моменту його закінчення може бути представлена у вигляді циклу, який складається з окремих фаз, стадій та етапів. Змінюючи один одного у часі, вони характерні для будь-якого проекту незалежно від його виду, складності та обсягу здійснюваних робіт. Ця послідовність процесів дістала назви «життєвий цикл проекту». Життєви...